河北四建

三月份12日凌晨，子我司召开大会井陉二矿矿冶新型建材准备产业群园EPC建设项目的早期策划活动会。子我司总负责人唐志强、副总操作师负责人刘金河、总工程项目项目师高任清、安全性主管梁复、工程项目项目操作部科长杨振远、副科长耿洪波，来设院专家李莉，九分子我司负责人刘喜良、副负责人付书青到庭会议通知。大会九分平台业务总指挥长付书青上班回报了分平台对业务策划活动时候，对业务办工区、工程区什么是历史文明工程部暑、业务人数选配时候等确保了内容上班回报。刘喜良上班回报了业务一体化工程进程上班计划和劳务派遣司阵容组织时候。李莉对业务电子开发制作图纸开发制作时候作了上班回报。同学们各执己见就业务可靠、效果、进程、什么是历史文明工程等这方面确保交换初探并推出个人建议。开会确保了将该业务打带来立即先进校性标杆企业业务的要，体现了该业务时间紧、施工现场地理位置异常、决定大，开发制作院和九分平台要应遵循高规格、高要、快速果、快速率的业务建造综合性思维，具体的上班上保证高规格精准定位、快速率推行、快速果落实一岗双责，在面对试练迎难而进，敢打敢拼，出现安徽四建整体实力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司非常重要活动修建，加入了以分我司副运营总监付书青为活动指导长，分我司领导法力为班子的活动控制团体，在高标准化的进行左右心思，在活动控制上动真格，分辨精干进行队组验收进行，保证 各活动标全部效率达到。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）