近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点加入岗位准备做后安装，了解牢固质量提升坚定信心，并早日写好与参建各自的勾通和分工协作，奋力开展调研每项岗位，事关建筑工程质量提升计划方案有效地施工。高任清对建立高质运转弄出基本部暑和显示：对建立运转要转型政治思想认识到，主動运转和敢于担当出现 较强，质量提升认清信心要认清，运转作风建成要塌实，管理系统要再深入到再严谨。施工当场应该组织协调性运转诸多，各类运转要依照标准化性来考虑和组织协调性，写好同样参入，提前较长的周期来准确的预警出地震的发生判别，对运转要增进周期意识，全力出现 一些间题、及时的解决方法一些间题。紧抓施工当场公众形象建成，写好运转闪光点施实，实现有章法、有规规矩矩、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）